انجمن علمی برق | Telegram Webview: eessa

انجمن علمی برق

📣 انجمن علمی برق دانشگاه زنجان و انجمن‌ علمی برق دانشگاه صنعتی اصفهان به همراه اتحادیه و انجمن‌های علمی برتر دانشگاه های کشور برگزار می‌کنند:

💠 « دوره آنلاین مقدماتی MATLAB »

👨‍🏫 مدرس دوره: دکتر عرب عامری

🔹عضو هیأت علمی دانشگاه زنجان

🗓 تاریخ برگزاری دوره:
چهارشنبه و پنجشنبه‌ها، ساعت ۱۷:۰۰

⏳ طول دوره: ۸ جلسه آنلاین

💻 جلسات ضبط می‌شوند و در دسترس شرکت‌کنندگان دوره قرار خواهد گرفت.

📇 همراه با صدور گواهی معتبر دوزبانه در پایان دوره

💰هزینه ثبت‌نام:
❌ ~~۲۵۰ هزار تومان~~ ❌
با تخفیف ۲۵ % عیدانه: ۱۸۸ هزار تومان

💢 در صورتی که امکان شرکت در جلسات را به صورت آنلاین نداشته باشید می‌توانید به صورت آفلاین دوره را دنبال کنید.

⏱ مهلت ثبت‌نام: ۱۴ فروردین ماه

جهت ثبت‌نام و شرکت در این دوره از طریق آیدی زیر اقدام فرمایید:

🆔 @EESS_Admin

🌐 انجمن علمی مهندسی برق دانشگاه زنجان

🆔 @Elec_Znu
🌐 انجمن علمی مهندسی برق دانشگاه صنعتی اصفهان
🆔 @eessa_iut

www.tg-me.com/no/انجمن علمی برق/com.eessa_iut/1909

1.7K viewsAli Abtakin, Mar 25 at 14:40

tg-me.com/eessa_iut/1909

Create: 2024-03-25
Last Update: 2024-06-03 02:13:08

BY انجمن علمی برق

Share with your friend now:
tg-me.com/eessa_iut/1909

انجمن علمی برق Telegram | DID YOU KNOW?

Telegram hopes to raise $1bn with a convertible bond private placement

The super secure UAE-based Telegram messenger service, developed by Russian-born software icon Pavel Durov, is looking to raise $1bn through a bond placement to a limited number of investors from Russia, Europe, Asia and the Middle East, the Kommersant daily reported citing unnamed sources on February 18, 2021.The issue reportedly comprises exchange bonds that could be converted into equity in the messaging service that is currently 100% owned by Durov and his brother Nikolai.Kommersant reports that the price of the conversion would be at a 10% discount to a potential IPO should it happen within five years.The minimum bond placement is said to be set at $50mn, but could be lowered to $10mn. Five-year bonds could carry an annual coupon of 7-8%.

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.